¿Estoy contratando a la persona correcta?
El currículum dice una cosa, la entrevista otra, y los primeros 90 días la verdad.
No reclutamos por ti. Integramos pruebas de confianza LVA-i, perfil de puesto por competencias y análisis de talentos Gallup en un solo reporte accionable — para que la decisión final la tomes tú, con fundamento y no con intuición.
En RH y Dirección General la duda es constante. Y cuando se decide sin información suficiente, el costo lo paga toda la empresa.
El currículum dice una cosa, la entrevista otra, y los primeros 90 días la verdad.
Talento brillante en el rol equivocado se convierte en frustración — para la empresa y para la persona.
Un buen colaborador no siempre es un buen líder. Decidir sin evaluar trae costos silenciosos.
Los focos rojos existen antes de la contratación. La pregunta es si los ves a tiempo.
Las fortalezas innatas predicen el desempeño mejor que cualquier entrevista.
El costo de una contratación equivocada no es solo el salario. Es la curva de aprendizaje perdida, el equipo desalineado, los clientes que lo notan y las decisiones que se atrasan. INNATA existe para que ese costo no te encuentre sin preparación.
La mayoría de servicios de evaluación entregan un reporte técnico y te dejan solo con la interpretación. Nosotros integramos tres fuentes de información — confianza, puesto y talento — en una sola lectura práctica que un director puede usar el mismo día que la recibe.
Lo que no somos
Una agencia de reclutamiento.
Lo que sí somos
El equipo que te apoya a decidir a quién contratar.
Evaluamos consistencia, veracidad y focos de riesgo con el sistema LVA-i, una de las tecnologías de análisis de voz más utilizadas en procesos de selección sensibles.
Antes de juzgar a una persona, definimos con rigor qué exige el puesto. Perfil por competencias, funciones clave y criterios objetivos de comparación.
Con el test de 5 talentos de Gallup identificamos las fortalezas naturales de la persona y las traducimos al contexto del rol. No es una descripción genérica: es una lectura aplicada.
Tres niveles de información, una sola recomendación.
Eso es Inteligencia Natural Aplicada y Talento.
Puedes contratar solo la evaluación base o construir la ruta completa. Cada módulo aporta valor por sí mismo y todos suman cuando se integran.
Es nuestro punto de partida. Una evaluación estructurada que identifica indicadores de confiabilidad, consistencia y posibles focos de atención en la persona evaluada.
Un proceso claro, acompañado y con entregables en cada etapa.
Entendemos el puesto, el contexto de la empresa y el tipo de decisión que se necesita tomar.
Elegimos juntos los módulos que hacen sentido: evaluación base, integral, o una combinación intermedia.
Si es parte del servicio, definimos competencias, funciones clave y criterios de desempeño.
Proceso profesional, con agenda definida y condiciones técnicas adecuadas.
Si aplica, coordinamos la aplicación oficial y aseguramos la correcta interpretación.
Cruzamos las tres fuentes: puesto, confianza y talento. Identificamos patrones, alineaciones y focos de atención.
No solo mandamos un PDF. Acompañamos la entrega con una sesión para que la recomendación sea clara y accionable.
Dejas de decidir con impresiones y empiezas a decidir con evidencia estructurada.
Los focos de alerta aparecen antes de firmar, no después.
Las fortalezas naturales dejan de ser una adivinanza y se vuelven un criterio medible.
Nada de reportes de 80 páginas que nadie lee. Una recomendación concreta, por escrito.
Tu área de RH sube un nivel de madurez sin tener que construir el sistema internamente.
Mover a alguien de puesto deja de ser un acto de fe.
“Que necesitan contratar o promover a personas cuya decisión impacta toda la organización y no quieren depender solo de la recomendación del área operativa.”
Documento ejecutivo con los hallazgos de la evaluación base. Indicadores claros, lectura interpretada y puntos de atención.
Incluye perfil del puesto por competencias, resultados Gallup, integración de hallazgos y recomendación final. El documento que tu dirección necesita para decidir.
Ambos entregables están diseñados para ser leídos por personas que toman decisiones, no por especialistas en psicometría.
Llevamos la evaluación del punto donde la dejan los demás, hasta donde tu dirección realmente la necesita.
“Estábamos a punto de contratar a un candidato que cumplía todos los requisitos técnicos. La evaluación de INNATA nos mostró focos de atención que no habíamos detectado en tres entrevistas. Decidimos no contratarlo. Seis meses después supimos que ese mismo candidato tuvo un problema grave en otra empresa. INNATA nos ahorró un error costosísimo.”
Director de Operaciones
Empresa manufacturera · Sector industrial
Testimonios representativos. Nombres y detalles de identificación omitidos por acuerdo de confidencialidad con los clientes.
No. No buscamos candidatos por ti ni manejamos vacantes. Nuestro rol empieza cuando tú ya identificaste a quién quieres evaluar — sea un candidato externo, un colaborador interno candidato a promoción, o alguien a reubicar — y necesitas información sólida antes de decidir. INNATA apoya la decisión; quien contrata, promueve o reubica eres tú.
Agenda una reunión exploratoria de 30 minutos. Sin costo, sin compromiso, sin libreto de ventas. Solo una conversación para entender si INNATA puede aportar valor a tu proceso.